會議現(xiàn)場

（通訊員 劉琨 報道）結(jié)合2023年度績效考核工作開展，1月3日，公司黨委書記、董事長蘇勁松帶隊到瑞麗，對瑞麗置投公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行項目現(xiàn)場調(diào)研。公司黨委委員、紀(jì)委書記楊曉琳，財務(wù)總監(jiān)王莎參加考核和調(diào)研。

考核調(diào)研組聽取了瑞麗置投公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉匯報，開展民主測評，進(jìn)行了個別人員談話，對瑞麗置投公司安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、人力資源、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)和工作交流。對金灣項目及瑞麗當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場建設(shè)、銷售情況進(jìn)行了實地調(diào)研，現(xiàn)場聽取了瑞麗置投公司金灣項目推進(jìn)和管理工作匯報。蘇勁松與工作人員進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解員工近期工作和生活情況，并代表公司黨委對全體員工表示關(guān)心和慰問。

蘇勁松指出，瑞麗置投公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核工作的開展，既是對工作履職、廉潔自律的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，也是對未來工作的開展進(jìn)行規(guī)劃，更加明確具體工作方向和目標(biāo)。參評人員要本著對公司負(fù)責(zé)、干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工作能力、群眾基礎(chǔ)、廉潔自律、工作實績等方面，實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行測評，進(jìn)一步促進(jìn)瑞麗置投公司領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)有效開展好各項工作。

蘇勁松要求，結(jié)合綜合考核，瑞麗置投公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真分析研判工作中存在的困難和不足，緊盯當(dāng)前工作重點任務(wù)，團(tuán)結(jié)班子成員，凝聚員工信心和合力，認(rèn)真落實現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)提升，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管控，堅決貫徹上級公司決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，堅定不移推進(jìn)瑞麗金灣項目處置，力爭年內(nèi)取得實際成效。

蘇勁松強(qiáng)調(diào)，2024年是瑞麗置投公司各項工作關(guān)鍵性的一年，要緊密圍繞招引戰(zhàn)投目標(biāo)，持續(xù)關(guān)注國家、金融政策動向和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，做好專業(yè)市場監(jiān)測，從項目自身出發(fā)，持續(xù)從市場、產(chǎn)品、優(yōu)勢、潛力等角度進(jìn)行項目本體分析、價值挖掘，積極拓展戰(zhàn)略思路，不斷尋求資產(chǎn)處置、盤活突破口，繼續(xù)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、各參建單位友好溝通與聯(lián)系，維護(hù)好項目、公司與社會的良好關(guān)系，穩(wěn)定內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面統(tǒng)籌好企業(yè)管理、項目管理、資產(chǎn)處置、項目維穩(wěn)、廉潔自律等工作，確保實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化處置和有效運營。

公司黨群工作部、紀(jì)委辦公室、綜合管理部，瑞麗置投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和全體員工參加調(diào)研和綜合考核暨民主測評會議。

考核現(xiàn)場